机电精品机电安装精品工程实施手册中建一局（集团）有限公司团结协作出精品1机电精品中建一局（集团）有限公司前言为促进建筑工程项目质量水平整体提高，完成对业主的质量承诺，降低质量成本，提高机电安装工程质量，创造精品机电安装工程。特编制本手册，指导机电安装工程进行科学、有序的施工作业，以便更好地为社会奉献一大批精品工程，打造企业品牌。建筑工程质量直接关系到人民生命财产的安全，一提起建筑工程质量，往往是
无锡国金中心一期机电安装工程创优观摩策划书无锡国金中心一期工程创优观摩工程策划书中建安装工程有限公司2013年8月2无锡国金中心一期工程创优观摩工程策划书1．工程概况及质量目标1.1工程概况相单位类别工程现场位于中华人民共和国江苏序号建设单位省无锡市南长区XDG-2006-15号地1建筑师块。北临无锡市市民广场及无锡博物2国内设计单位院，东与规划茂业城相邻，西与无锡3结构设计顾问图书馆相邻，北为陈列馆路，南侧为4机电设
施工技术交底记录湘质监统编施2002-11工程名称：保利麓谷林语G区G29栋施工单位：广州富利建筑安装工程有限公司编号：项目技术负责人：梁华强项目专业施工员：易国兵项目专业质量检查员：杨伏才专业班组长：戴孝华交底时间：2010年1月2日交底地址：工地办公室交底内容一、交底分部(子分部)、分项工程名称：电气工程分部二、交底执行标准名称及编号：三、交底内容：1、预留箱盒位置为了保证箱盒及标高的准确，现阶段我们采取先预
机电安装施工组织设计第一章工程概况1工程简述工程名称：某大饭店二期扩建机电安装工程工程地点：山东省青岛市XX区XX路XX号，东XX东路，南邻XX中路工程类别：机电安装工程一类建设单位：某大饭店有限公司设计单位：青岛XX设计事务所监理单位：青岛XX监理有限责任公司1.1工程简介本工程是现代化五星级豪华酒店，建筑物楼高82.11米，建筑面积约77000平方米。地下三层，地下二层及地下三层主要为车库，地下一层为设备机房及各种公
机电安装工程管理型支吊架施工工法XX建设集团有限公司不锈钢管道卡压式连接施工工法二零一一年八月五日潍坊昌大建设集团有限公司机电安装工程管理型支吊架施工工法完成单位：XX建设集团有限公司主要完成人：XXXXXXXX1前言随着我国国民经济的快速增长，一些高层、超高层建筑如雨后春笋般的拔地而起，人们对于管线、强弱电桥架等美观、安全的要求也越来越高。管理型支架是在安装工程中将给排水、空调通风、消防、强电、弱电等机电
中国建筑工程总公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRG.CORP.南昌万达城项目K区铝模板施工机电工程预埋方案中国建筑第二工程局有限公司南昌万达城项目部2016年3月南昌万达城K区铝模板施工机电预埋方案目录一、编制依据二、铝模施工工程概况三、铝模施工机电预埋分析、准备四、工艺流程五、主要施工方法和技术措施六、铝模板施工质量问题和控制七、成品保护措施八、安全保障措施PAGE\MERGEFORMAT37南昌万达城K区铝模板施工机电预埋方案
安全技术措施工程名称高平盛业广场施工单位河南润安建设集团有限公司一、编制依据《建筑施工高处作业安全规范》JG80-91《安全帽》G22811-89《安全带》G26095-95《密目式安全网》G216909-97《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99二、安全保证措施2.1组织保证2.1.1安全生产委员会为保证工程安全顺利施工，特成立安全委员会。委员会主任由项目经理担任，副主任由项目主管生产的副经理担任，成员分别由项目安全员、技术员、施工员和各工
BIM技术在机电安装行业的八大应用文杨磊龙信建设集团江苏机电安装工程有限公司岳玉英上海鲁班软件有限公司BIM技术有效地降低施工成本和提高施工效率，未来几年我国机电安装行业的BIM软件技术，将与国际安装行业接轨，从而最终带动机电安装行业的“新革命”。相比较其他施工企业来说，机电安装公司在施工管理中存在的难题主要在于机电管线深化设计复杂，二维设计非常容易出现管线打架现象，在传统施工方式下返工的概率非常大，且
谨致：四川省甘孜藏族自治州康定县姑咱镇四川二滩国际工程咨询有限责任公司长河坝水电站监理部总监理工程师刘永刚发自：中国水利水电第五工程局有限公司长河坝电站施工局事由：四川大渡河长河坝水电站磨子沟人工骨料加工系统合同编号：CHB/SG073-2010编号：SD5-SSXT/ETI/056/2011日期：二0一一年八月二日参见：关于提交《系统机电设备安装与调试施工方案》的报告尊敬的总监理工程师：根据磨子沟人工骨料加工系统工程施工进度安
武汉市凯丽空调工程有限公司武汉市凯丽空调有限责任公司安全生产管理制度各级生产管理人员安全生产责任制一、企业法定代表人安全生产责任制1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握公司安全生产动态，定期研究安全工作，对公司安全生产负全面领导责任。2、领导编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善公司的各项安全生产管理制度及奖惩办法。3、建立健全公司的安
